"Thách thức của tài lãnh đạo là mạnh mẽ nhưng không thô lỗ; tử tế nhưng không yếu đuối; bạo dạn nhưng không lấn lướt; thận trọng nhưng không lười biếng; khiêm nhường nhưng không nhút nhát; kiêu hãnh nhưng không kiêu ngạo; hài hước nhưng không nực cười." (Rim John).

Đối tượng tham dự

Khóa học tại HRDC có gì đặc biệt?

Tại sao cần LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG?

Lãnh đạo theo tình huống cung cấp các mô hình để phân tích một tình huống và áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp.

Phần 1

Phần 2

- Nhận diện công việc và các yêu cầu, đòi hỏi
- Phân mức độ sẵn sàng của người nhân viên
- Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
- Quan sát, nhận xét và điều chỉnh

Phần 3

Nội dung khóa học

Các bước áp dụng cụ thể

Phần 4

- Phá băng
- Tìm hiểu khái niệm lãnh đạo, phong cách lãnh đạo
- Phân biệt các loại phong cách quản lý điển hình 
- Thực hành

Thông tin giảng viên

Thạc sỹ Lâm Nguyễn Tuấn Phương

Trên 25 năm kinh nghiệm thực chiến với khởi điểm ban đầu là sale trong vai trò giám đốc trung tâm của đơn vị Teka - Một thương hiệu nổi tiếng của Tây Ban Nha. Tới năm 2004 niềm đam mê đào tạo đã đưa anh chuyển hướng bén duyên trở thành Senior trainer.
 Chuyên gia Lâm Nguyễn Tuấn Phương đã được tiếp cận, rèn luyện trong môi trường huấn luyện chuyên nghiệp cùng các đồng nghiệp đến từ Anh Quốc, Hong Kong, Singapore, Thái Lan, Malaysia, Hoa Kỳ. Anh Phương đã được một số Tập đoàn lớn của Việt Nam như Đồng Tâm Group, PQC Group, TTC Group... mời về cộng tác với vị trí Giám đốc Đào tạo & Phát triển. Đây cũng chính là khoảng thời gian quý báu để anh ứng dụng sở trường của mình trong việc xây dựng văn hóa học tập, thiết kế lộ trình đào tạo cho các doanh nghiệp trong nước với nhiều ngành nghề khác nhau và trải qua nhiều vị trí lãnh đạo, quản lý khác nhau như :
- Chuyên viên huấn luyện cấp cao (Senior Trainer);
- Giám đốc Trung tâm Trưng bày & Dịch vụ;
- Giám đốc Đào tạo & Phát triển;
- Training Manager;
- Training Quality Assurance Manager.